규나님과는 컨설팅의 한 사이클인 3회를 모두 마치고, 회수를 추가해 진행하고 있는데요.
네 번째 컨설팅답게 훨씬 서로가 친해지고, 좀 더 편안해졌답니다.
이번 시간에는 직원 관리 중 ‘외부 교육’을 지원해주는 사내 제도에 대해
그룹웨어 시스템 대신 노션에서 어떻게 신청을 받고, 승인을 하고, 지원을 해주는지
관리자와 직원 입장 모두가 편한 방법으로 데이터베이스를 기획하고 만들었어요.
사내에서 운영하는 위원회의 구조와, 조직도를 직원 데이터베이스를 변형해 배치하기도 하고,
아주 복잡하고 다양한 치과 병원에서 사용하는 재료들을
아날로그 방식에서 벗어나 조금 더 편한 방법으로 신청하고 관리할 수 있도록 하는 페이지도 만들었어요.
병원 운영에 대한 페이지인 만큼,
규나님 컨설팅 시간은 간호사인 제가 누구보다도 정말 신나하는데요.
이제 점점 Dashboard 구조도 채워지고 있고,
추가로 기획해둔 인사관리, 면허관리, 직원 상담 등 다음 스텝으로 넘어가는 속도가 더 빨라지고 있어요.
초반에는 데이터를 채우느라 정신 없는 느낌일지 몰라도
데이터가 다 이관되고, 정리되는 순간 다들 얼마나 만족해하고 좋아하시는지 알기에
미루지 않고 저와 함께 컨설팅 하실 때 과제로 다 해오실 수 있도록 잔소리 해드립니다 :)
별로 중요하지 않을 것 같은 소모품관리와 기기 관리, 기기 라벨 관리,
고가의 의료장비를 수선하는 신청관리까지
어디서부터 어떻게 전사공지를하고, 담당자에게 교육시킬 수 있는지까지 함께 고민해드리고 있어요.
점점 탄탄해지는 치과병원 데이터베이스 구조도에 저는 너무나도 신이납니다 ㅎㅎ
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