관리 5단계의 이해와 노션 시스템 적용 과정
킵코드 컨설팅을 여러 회차 듣고 계시는 친한 대표님들께 종종 1시간정도 할애해 드리는 강의가 있어요.
제가 간호학에서 배운 관리의 단계와 세부적인 이해에 대해서 요약해 설명드리고,
각 단계별로 필요한 시스템을 어떻게 적용할지에 대해 숲을 먼저 보고 나무를 볼 수 있도록 하고 있어요.
관련 전공을 한 것은 아니지만, 제가 가지고 있는 여러가지 예시와 실 사례를 다양한 방면에서 보여드리며
이론에 그치지 않고 시스템이 왜 필요한지에 대해 알려드립니다.
간호관리의 5단계 POSDC의 개념과 각 기능이 전체적인 맥락에서 어디에 속하는지
대표님의 업무 범위에서 어떻게 적용 가능한지,
노션 시스템으로는 어디까지 표현할지 같이 이야기를 나눠요.
1. 기획 (Planning)
2. 조직 (Organizing)
3. 인사 (Staffing)
4. 지휘 (Directing)
5. 통제 (Controlling)
전혀 다른 영역이라고 하더라도 필요에 따라 이론을 적용해 볼 수 있는 기회가 있어서 늘 즐겁습니다.
자신의 업무에 잘 맞는 시스템을 적용하는 것이 왜 중요한지 살펴보고
노션이 왜 좋은 도구가 되어주는지에 대한 이야기를 나눴어요.
경영학과 출신 영쌤답게 질문을 하면 너무나도 정확한 워딩으로 답을 하셔서 재밌었고
관리자와 리더에 대한 우리의 달라진 시선이 비슷하다는 것도 흥미로웠습니다.
시스템을 만드는것도 결국은 “일”이니
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이 일을 왜 하는가
•
어떻게 이 일을 할 수 있는가
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무엇을 적용할 것인가
이를 명확히 짚고 저와 함께 기획하고 만들어갑니다.
이외 노션으로 코딩없이 만드는 콘크리트 홈페이지에
몇 가지 보완 작업을 진행하고,
콘크리트 매거진 C 구조도 좀 더 깔끔하게 수정했어요.
킵코드의 성장 동력, 영쌤 컨설팅은 다음주에도 계속-
킵코드는 사전 예약을 진행합니다.
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예약 마감 현황은 인스타그램 / 블로그에서 공유해드리고 있어요!
위 링크를 통해 작성해주시면, 유선으로 사전 상담을 진행해드리고 있습니다.
여러분들의 시스템을 함께 설계하고,
기록을 통한 성장을 돕겠습니다.
당신의 기록으로 성장을 이끄는,
킵코드 대표 레코더제이
